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Diagnóstico y Análisis de Procesos
- Mapeo de los procesos clave de tu empresa.
- Identificación de cuellos de botella, ineficiencias y riesgos.
- Informe detallado con oportunidades de mejora.
Optimización de Procesos
- Rediseño de flujos de trabajo para reducir costos y tiempos.
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Implementación de metodologías Lean, Six Sigma o BPM (según el sector).
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Acompañamiento en el cambio organizacional para asegurar resultados.
Gestión del Cambio
- Planes de comunicación interna y formación.
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Soporte en la adopción de nuevas herramientas y tecnologías.
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Seguimiento de indicadores de desempeño (KPIs) para medir el éxito.
Automatización y Digitalización
- Implementación de software de gestión de procesos (ERP, CRM, BPM).
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Automatización de tareas repetitivas mediante RPA (Robotic Process Automation).
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Digitalización de documentación y flujos de aprobación.
Gestión de Calidad
- Implantación de sistemas de gestión ISO (9001, 14001, 45001…).
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Auditorías internas y preparación para certificaciones.
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Desarrollo de manuales de procesos y procedimientos.
Cuadros de Mando y KPIs
- Diseño de dashboards personalizados para seguimiento en tiempo real.
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Definición de métricas de éxito alineadas con objetivos estratégicos.
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Análisis de datos para la toma de decisiones basada en evidencias.